Le dictionnaire les définit comme des personnes de plus de 50 ans.
L’union européenne considère que l’on est senior à partir de 45 ans.
Quel que soit l’âge retenu, à partir de 45 ans et au delà de 50 ans, l’opinion communément admise est qu’un salarié devient moins compétitif et par conséquent moins « employable ».
Pourtant, si l’on considère l’allongement de la durée des études ainsi que le recul envisageable de l’âge de la retraite, un senior est surtout un collaborateur au milieu de sa carrière professionnelle.
Un collaborateur riche d’une expérience irremplaçable, prêt à transmettre ses savoirs aux jeunes générations et à faire valoir ses nombreux atouts pour le développement de son entreprise, dont il est, le plus souvent, un des plus ardents défenseurs.
À 45 ans, un salarié amorce une deuxième tranche de vie professionnelle qu’il est important de préparer avec lui. Pour faire le point sur son expérience et ses aspirations, pour évaluer ses compétences et redynamiser sa carrière, au-delà du tutorat, il existe de nombreux outils.
Validation des acquis de l’expérience
Les salariés expérimentés ont un rôle essentiel à jouer dans la transmission de la mémoire, des valeurs, des savoir-faire opérationnels et savoir-être au sein de l’entreprise.
Leurs atouts :
Mieux que tout autre salarié, les seniors peuvent ainsi faciliter l’intégration des plus jeunes, former du personnel qualifié, une main-d’œuvre compétente qui pourra prendre le relais et assurer la pérennité de l’entreprise.
Pour favoriser le tutorat, l’entreprise doit mettre en place l’organisation et les moyens nécessaires. Par exemple, l’accompagnement et la formation des tuteurs.
La diversité des âges est indispensable à la compétitivité de l’entreprise. Elle permet aussi d’anticiper les départs en retraite massifs liés au « papy-boom ». Il est donc important de favoriser le retour à l’emploi des plus de 45 ans. Diverses mesures ont été prises en ce sens.
L’aide dégressive à l’employeur
Le contrat senior pour les plus de 57 ans
Le contrat de professionnalisation adulte
L'aide à la formation préalable à l'embauche
Les défis économiques et sociaux actuels imposent la rupture avec la culture des départs en retraite anticipée. Au contraire, il s’agit aujourd’hui de favoriser la poursuite de l’activité au-delà de 60 ans.
Plusieurs outils sont proposés :
L’amélioration des taux de la surcote
L’interdiction de la mise à la retraite d’office avant 65 ans (à compter de janvier 2010)
Le plan national d’action concerté pour l’emploi des seniors est issu de l’accord national du 13 octobre 2005 négocié par les partenaires sociaux.
Il a pour ambition d’accroître le nombre de seniors sur le marché du travail et d’atteindre un taux d’emploi des 55-64 ans de 50 % d’ici à 2010.
Comment ?
En faisant évoluer les représentations socioculturelles, en luttant contre les causes d’exclusion des seniors, en favorisant leur employabilité, en sécurisant leur parcours professionnel, en aménageant leur temps de travail et, enfin, en leur permettant de garder une activité au-delà de 60 ans.
Ministère du Travail, des Relations sociales, de la Famille, de la Solidarité et de la Ville
Ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi
Validation des acquis de l’expérience
Association nationale pour la formation professionnelle des adultes (AFPA)
Agence nationale de lutte contre l’illettrisme (ANLCI)
Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT)
Assemblée des chambres françaises de commerce et d'industrie (ACFCI)
Association de gestion du fonds pour l’insertion des personnes handicapées (AGEFIPH)
Certification professionnelle (CNCP)
Groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ)

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