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Face à la crise : une entreprise témoigne


L’entreprise, les salariés et l’OPCA jouent la carte formation

 

Pour faire face à la crise et anticiper l’avenir, l’entreprise AMITA DEFI XXI joue la carte formation. Ses partenaires, l'Etat, le Conseil régional et l’AGEFOS PME, soutiennent la démarche.

2009, la crise économique retentit sur les entreprises, en particulier sur les petites et moyennes entreprises. AMITA DEFI XXI, située à Saint Pierre Montlimart dans le Maine et Loire, au cœur des Mauges, en fait partie. Entreprise d’insertion spécialisée, notamment dans la sous-traitance industrielle, elle subit, en ricochet, la baisse d’activité de ses donneurs d’ordre, en particulier, ceux du secteur de l’électronique. « C’est dans ce contexte difficile, explique Léa Déyana, directrice, que le Conseil régional organise une réunion en mai 2009, décrivant son engagement auprès des Organismes Paritaires Collecteurs Agréés (OPCA). L’important était de réagir vite. J’ai tout de suite contacté mon OPCA, l’AGEFOS PME, et la collaboration s’est mise en place en quelques jours. Une réactivité à souligner ! »

La réflexion est menée avec Christine Barbault, conseiller AGEFOS PME. Très vite, la démarche se dessine autour de nouvelles orientations : si la sous-traitance en électronique baisse, il faut développer de nouvelles activités. Qui dit nouvelles activités, dit nécessité de formations des salariés. Les deux ateliers d’AMITA DEFI XXI, industries diverses et métallerie soudure, sont concernés. L’analyse des besoins de formation, au regard des perspectives de développement, dessine ce plan anti-crise, supporté financièrement par l’AGEFOS PME1 et qui vient s’ajouter au plan de formation de l’entreprise. Sur les trente-deux salariés, six vont bénéficier de formations qui leur confèrent une réelle augmentation de leurs compétences professionnelles et vont permettre à l’entreprise de développer de nouveaux marchés.

 

De nouveaux marchés grâce à la formation

Deux organismes de formation entrent en jeu : l’AFPA de Cholet assure les formations en maroquinerie et le Centre De Soudage (CDS) de Chemillé, les formations en métallerie soudure. À la clé pour les deux professionnelles de l’atelier industries diverses : deux Certificats de Compétences Professionnelles (CCP) d’opératrice de fabrication en maroquinerie industrielle, soit 357 heures de formation, réparties sur dix semaines. Dans l’atelier métallerie soudure : deux femmes en processus d’insertion, l’une de trente ans, l’autre de plus de quarante-cinq ans, suivent une formation pour une licence inox et deux hommes, un chef d’atelier et un moniteur, pour une licence soudure inox aluminium. Les durées de formation sont comprises entre 96 heures et 128 heures, réparties sur six semaines. Pour Christine Barbault, « il s’agit d’un dossier exemplaire au vu de la rapidité de mise en place des formations et la réactivité constante de l’entreprise. Les actions ont démarré dès septembre 2009 après une première rencontre en juin, c’est rare ! Ce fut un des premiers dossiers anti-crise réalisé. Il faut souligner aussi la très grande disponibilité et la compétence des formateurs des organismes de formation. »

Si l’entreprise, l’OPCA et les organismes de formation se sont beaucoup engagés, les salariés aussi. D’une part, celles et ceux investis dans ces formations qui leur ont demandé un réel saut en acquisitions de nouvelles compétences et, d’autre part, celles et ceux qui ont pallié les absences des personnes parties en formation, de façon très solidaire. Pour les deux salariées formées en maroquinerie : « La formatrice de l’AFPA nous a vraiment aidées, elle connaît bien son métier. Nous n’avions pas de compétences en maroquinerie, seulement en chaussure et confection, donc il s’agissait vraiment d’acquérir de nouveaux gestes et connaissances. Et comme nous sommes toutes les deux monitrices, elle a vraiment tenu compte de notre besoin en pédagogie pour que nous puissions encadrer nos équipes. » Quant au moniteur de l’atelier métallerie soudure, lui aussi affiche sa satisfaction : « La formation a vraiment diversifié mes compétences et elle va permettre de trouver de nouveaux marchés. Et l’organisme correspondait bien à mes besoins ».

Cette entreprise d’insertion, qui réalise confection d'ameublement sur tissus, cuir et PVC, encollage, montage, assemblage, mais aussi coupe, perçage, poinçonnage, soudage de pièces en série et fabrication de pièces sur plan unitaire ou en série, est également organisme de formation. Conventionnée par le Conseil régional depuis 2006, elle forme, dans le cadre de l’Offre de Formation Territorialité (OFT), entre six et douze stagiaires chaque année, en formation pré-qualifiante de métallerie soudure.

En 2010, pour AMITA DEFI XXI, le plan de formation est déjà bien défini et utilisé à 100 % : sessions d’organisation du travail, d’encadrement et de maîtrise, secourisme…

1) Montage financier du plan anti-crise par l'AGEFOS PME
6 stagiaires (4 femmes dont une de 45 ans et plus)
1 226 heures de formation pour un coût global de 49 534 euros avec les aides suivantes :
- Etat ADEC (Action de Développement de l'Emploi et des Compétences),
- Conseil Régional des Pays de la Loire
- AGEFOS PME

Contacts :

Dominique Lombardini, Carif-Oref
AMITA DEFI XXI : Léa Déyana, 02 41 75 19 87 - www.defi21.fr
AGEFOS PME : Christine Barbault, Florence Drouet - 02 41 49 14 40

 

 

Publiée le : 31/05/2010

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